Mrp system 3 chain guide

System MRP, czyli planowania zapotrzebowania materiałowego (z ang. Material Requirements Planning) jest systemem procesów ludzi do tworzenia zapotrzebowania na zasoby materiałowe, do jakich zdaje się surowce, komponenty i materiały. Wynosi on zbyt zadanie obliczyć precyzyjną ilość potrzebnych produktów i zaplanować terminarz dostaw w taki rodzaj, aby przewidzieć obracający się popyt na placu. MRP zawsze jest wspierany przez odpowiednie sposoby informatyczne.

Głównym celem systemu MRP jest zmniejszenie kosztów finansowych na realizację w danym biurze czy firmie. Robi się to m.in. poprzez optymalizację zapasów. Sprowadza się bowiem do MRP dane o ułożonej w najkrótszym okresie czasu prac albo zapotrzebowaniach na wyroby już gotowe. Na platformie tych rady system planuje produkcję poszczególnych tematów i transport produktów i podzespołów. System odzyskuje dane z trzech głównych źródeł: BOM-ów materiałowych (Bill of materials), stanów zapasowych oraz harmonogramu procesu produkcji. Efektem pracy MRP jest zupełnie rozpisany plan produkcji i program zamówień. Proponowanie więc potężna przeprowadzić zarówno wprzód, kiedy i wstecz. System określa orientacyjny czas produkcji oraz czas dostawy. W rezultatu bycia MRP następuje optymalizacja kosztów, czasu pracy i wzrost opłacalności.
Do podstawowych zadań systemu MRP należy redukcja zapasów, optymalne wykorzystanie posiadanej infrastruktury produkcyjnej, dokładne określenie czasu dostawy półproduktów i surowców, obliczenie kosztów produkcji, kontrola i monitoring etapów prac i duże odpowiadanie na wszelki wpadające w biznesie zmiany.
Zanim ogromną popularność zdobył system MRP na placu do prowadzenia zapasami stosowano inne metody np EQQ i ROP/ROQ. Tylko w roku 1964 Joseph Orlicky opracował pierwszy system Mienia potrzeb materiałowych (w projekcie MRP). Jako pierwsza zastosowała go u siebie firma Black&Decker. Metoda ta spora się bardzo wydajna i bezpieczna, stąd już 10 lat później szła z szczęściem w mało 150 przedsiębiorstwach. W roku 1980 było ostatnie teraz około 8 tysięcy firm.
Głównym celem systemów MRP jest istotna kontrola procesu produkcyjnego firmy obowiązujących w środowisku produkcyjnym. Na zasadzie zamówień klientów prowadzi on w której ilości należy wytworzyć efekt końcowy.